Mit Jira PPM zu mehr Klarheit und Geschwindigkeit

Der PPM Navigator ist eine von SVA eigens entwickelte Lösung, die langjährige Beratungserfahrung und Best Practices in einem leistungsstarken, praxisnahen Werkzeug vereint. Er verbindet strategische und operative Prozesse zu einem durchgängigen Workflow – von der übergeordneten Projekt‑ und Portfoliosteuerung bis hin zur täglichen Aufgabenplanung. Durch vollständige Transparenz in Kapazitäten und Ressourcen unterstützt er Unternehmen dabei, Projekte effizient zu priorisieren, optimal zu steuern und erfolgreich umzusetzen. So entsteht ein klarer Blick auf alle Vorhaben, die Zusammenarbeit wird präziser und schneller, und strategische Ziele werden zuverlässig in messbare Ergebnisse übersetzt.

Prozessgebiete Kernprozesse

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Projektlebenszyklus im Griff – strukturiert, transparent und skalierbar

Mit dem PPM Navigator behalten Teams die Projektentwicklung von Anfang an unter Kontrolle. Die Lösung basiert auf Jira Premium und Confluence Standard und ist sofort einsatzbereit – ohne lange Einführungsphasen. Best‑Practice‑Methoden und ein klar definiertes Vorgehensmodell sorgen für nachvollziehbare Prozesse, hohe Transparenz und ein skalierbares System, das mit wachsenden Anforderungen Schritt hält. So entstehen konsistente Abläufe, ein sicherer Umgang mit Projekten und eine breite Akzeptanz innerhalb der Organisation. 

Herausforderungen:

  • Entscheidungsstau & Priorisierungsprobleme
  • Ressourcenengpässe & unklare Abhängigkeiten
  • Komplexität in Organisation & Technik
  • Zusammenarbeit & Qualitätsprobleme

Unsere Lösung: Der PPM Navigator auf Basis Atlassian Jira

Effizientes Projekt- und Portfoliomanagement gelingt dann am besten, wenn Prozesse, Tools und Teams nahtlos zusammenarbeiten. Der PPM Navigator bietet dafür eine sofort einsetzbare „Out‑of‑the‑box“-Implementierung für Jira Premium und Confluence Standard – inklusive Templates, Workflows, Dokumentation und zielgerichtetem Enablement. Unternehmen erhalten damit eine praxiserprobte Grundlage, um Projekt-, Portfolio-, Ressourcen- und Work‑Management schnell, transparent und strukturiert aufzubauen. Eine klare Roadmap mit Workshops und passgenauem Tailoring sorgt dafür, dass die Lösung optimal an individuelle Anforderungen angepasst wird und Teams schnell produktiv arbeiten können.

Ihre Vorteile

Zentrale Transparenz über alle Ebenen - von der Portfolio bis zur Work Management Ebene

Alle relevanten Informationen werden zentral gebündelt. Entscheidungen können jederzeit fundiert getroffen und Prioritäten klar gesetzt werden.

Niedrige Kosten durch Standardisierung

Vorkonfigurierte Bausteine und standardisierte Prozesse reduzieren Implementierungs‑ und Betriebskosten. So können Unternehmen moderne PPM‑Fähigkeiten ohne hohe Anfangsinvestitionen aufbauen.

Einheitliche Prozesse, Dokumentation & automatisiertes Reporting

Standardisierte Workflows, Rollen und Berichtswege sorgen für klare Verantwortlichkeiten. Projektdokumentation und Reports entstehen automatisiert, sind immer aktuell und reduzieren manuellen Aufwand.

Sichere und effiziente Systemnutzung durch Automatisierung & Rollenrechte

Automatisiertes Deployment hält alle Umgebungen konsistent und fehlerarm. Rollenbasierte Berechtigungen stellen sicher, dass jeder nur die Informationen sieht, die er benötigt – bei maximaler Zusammenarbeit.

Schneller Einstieg & planbarer Go‑Live

Vorkonfigurierte Strukturen, Best‑Practice‑Vorlagen und ein klar definiertes Vorgehensmodell ermöglichen einen schnellen Start ins Projekt‑Portfolio‑Management sowie einen risikoarmen, verlässlichen Go‑Live innerhalb von 8–12 Wochen.

Hohe Skalierbarkeit für jede Organisationsgröße

Der Navigator wächst mit – von einzelnen Teams bis hin zu komplexen Multi‑Portfolio‑Setups. Neue Funktionen, Module oder Integrationen lassen sich jederzeit flexibel erweitern.

Portfoliomanagement

Erfolgreiches Portfoliomanagement beantwortet die zentrale Frage, welche Vorhaben das Unternehmen wirklich voranbringen, und schafft Klarheit darüber, welche Projekte gestartet, fortgeführt, zurückgestellt oder beendet werden sollten. Durch eine objektive Priorisierung auf Basis klar definierter Kriterien wie strategischer Nutzen, Ressourcenbedarf und Risiko entsteht ein transparentes Entscheidungsfundament. Gleichzeitig ermöglicht das Portfoliomanagement eine kontinuierliche Bewertung des Projektportfolios, um flexibel auf veränderte Markt‑ und Unternehmensbedingungen reagieren zu können.

Ihre Herausforderungen:

  • Fehlende Transparenz der Projekte
  • Unklare Prioritäten und strategische Ausrichtung
  • Unklare Abhängigkeiten und Wertbeiträge

Lösungen und Mehrwerte

Portfolio Kanban Board

Ganzheitliche Sicht auf das Projektportfolio inklusive Projektlebenszyklen

Portfolio-Plan

Zeitleistenansicht, Abhängigkeitsmanagement, teamübergreifende Koordination

Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement stellt sicher, dass jedes Vorhaben seine Ziele in Bezug auf Scope, Zeit, Kosten und Nutzen erreicht und schafft gleichzeitig Transparenz über den aktuellen Status. Es zeigt notwendige Steuerungs‑ oder Eskalationsmaßnahmen klar auf und ermöglicht damit eine präzise, vorausschauende Projektführung. Durch klar definierte Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege wird zudem ein strukturierter Ablauf gewährleistet. Ergänzend sorgen bewährte Methoden und geeignete Tools für eine effiziente Zusammenarbeit aller Beteiligten und erhöhen die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen und planmäßigen Projektabschlusses.

Ihre Herausforderungen:

  • Unklare Projektstruktur & Verantwortlichkeiten
  • Fehlende Planung & Meilensteinübersicht
  • Unklare Fortschritts- und Statussicht

Lösungen und Mehrwerte

Work-Breakdown-Structure

Einfache Planungsstrukturen durch Drag & Drop, hierachische Abbildung, Ressourcenzuordnung, Zuweisung von Verantwortlichkeit, Task Abhängigkeiten im Projekt

Epic-Board (Cross Project)

Projektübergreifende Steuerung auf Arbeitspaketebene, Visualisierung des Fertigstellungsgrads

Work-Management & Kollaboration

Effektives Work‑Management beantwortet die zentrale Frage, wie Teams ihre tägliche operative Arbeit optimal planen, steuern und priorisieren, damit echter Fortschritt sichtbar und messbar wird. Gleichzeitig verbessert es Zusammenarbeit, Kommunikation und Dokumentation, sodass Informationen jederzeit verfügbar sind, Abstimmungen reibungslos laufen und Aufgaben schneller erledigt werden. Durch die frühzeitige Erkennung von Abhängigkeiten und möglichen Ressourcenengpässen ermöglicht professionelles Work‑Management ein proaktives Handeln, bevor Verzögerungen entstehen. Moderne Kollaborationsplattformen schaffen darüber hinaus eine einheitliche Arbeitsumgebung, reduzieren Informationssilos und steigern so die Effizienz und Transparenz im gesamten Team.

Ihre Herausforderungen:

  • Ineffiziente Kommunikation & Dokumentation
  • Keine Entscheidungsverfolgung
  • Aufwendiges Reporting

Lösungen & Mehrwerte

Teamboard (Ausführung)

Fortschrittsverfolgung, Aufgabenverteilung, automatische E-Mail-Benachrichtigungen

Team-Reporting

Live-Daten, standardisierte Charts, kein manuelles Reporting

Ressourcenmanagement

Effektives Ressourcenmanagement stellt sicher, dass Mitarbeitende mit den passenden Fähigkeiten genau dort eingesetzt werden, wo sie den größten Mehrwert schaffen. Es schafft Transparenz über Auslastung, Verfügbarkeit und Skill‑Fit und ermöglicht so eine optimale Balance über alle Teams hinweg. Gleichzeitig liefert es eine datenbasierte Grundlage, um Prioritäten gezielt zu steuern und strategische Initiativen effizient und termingerecht umzusetzen.

Ihre Herausforderungen:

  • Teamüberlastung
  • Intransparente Auslastung

Lösung & Mehrwerte

Team-Auslastung

Anzeige und Planung von Teamauslastung

Teamboard (Planung)
 

Feinplanung im Nahhorizont, Berücksichtigung operativer Kapazitäten

Bereit, Ihr Projekt‑ und Portfoliomanagement auf das nächste Level zu heben?

 Der PPM Navigator vereint klare Prozesse, transparente Entscheidungen und effiziente Zusammenarbeit in einer sofort einsatzbereiten Lösung. Nutzen Sie Best Practices, gewinnen Sie schnell messbare Ergebnisse und schaffen Sie die Grundlage für skalierbares, strategisch ausgerichtetes Arbeiten – von der Portfolio‑Steuerung bis zur operativen Umsetzung. 

Jetzt herausfinden, wie der PPM Navigator Ihre Organisation schneller, transparenter und erfolgreicher macht.

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Omid Moochan - Business Development Manager
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