Ihr Weg zu SAP S/4HANA – Transformation aus einer Hand

Die Transformation zu SAP S/4HANA ist weit mehr als ein IT-Projekt – sie ist eine strategische Weichenstellung für die Zukunft Ihres Unternehmens. Mit klaren Prozessen, einer zuverlässigen Architektur und einem strukturierten Vorgehen legen Sie den Grundstein für eine moderne, effiziente und skalierbare Systemlandschaft. Wir begleiten Sie dabei ganzheitlich von der Analyse bis zum Go Live.

Sie haben Fragen?

Ob Cloud, Hybrid oder On-Premise, wir unterstützen Sie dabei, den für Sie passenden Transformationsansatz zu finden und diesen ganzheitlich umzusetzen.
 

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Wo stehen Sie auf Ihrem Transformationsweg?

Die Entscheidung für SAP S/4HANA wirft zentrale Fragen auf:

  • Welcher Weg nach S/4HANA ist der Richtige mich?
    Welchen konkreten Mehrwert bringt S/4HANA für unser Unternehmen?
  • Welches Betriebsmodell passt zu mir? 
    Public Cloud, Private Cloud, On-Premise?
  • Transformiere ich jetzt oder später?
    Wann ist für unser Unternehmen der richtige Zeitpunkt für den Umstieg?
  • Wie sichern wir unser Tagesgeschäft?
    Wie gewährleisten wir den Schutz unserer geschäftskritischen Prozesse?
  • Wie stellen wir unseren Projekterfolg sicher?
    Wie beherrschen wir die Risiken und behalten Kosten sowie Laufzeiten im Griff?

Mit unserem Discovery Kickoff Workshop schaffen wir gemeinsam mit Ihnen von Beginn an Klarheit über Zielbild, Vorgehen und nächste Schritte – stets unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Rahmenbedingungen.

Warum SVA für Ihren Discovery Kickoff Workshop?

  • Ganzheitliche Kompetenz: Wir beraten von der Geschäftsstrategie über die Business- bis hin zur IT-Architektur 
  • Expertise in Fertigung & Handel: Wir besitzen umfassendes Prozess-Know-how in den Kernprozessen (z.B. Fertigung, Logistik, Vertrieb) dieser Branchen 
  • Struktur mit Flexibilität: Unser Workshop basiert auf einer klaren Struktur, wird jedoch flexibel ausgestaltet, sodass wir auf Ihre Fragestellungen und Schwerpunkte im Verlauf gezielt eingehen können.“
  • Fokus auf Kundensituation: Wir berücksichtigen Ihre Anforderungen und Rahmenbedingungen bei der Auswahl Ihrer Transformationsrichtung.

Was Sie in diesem Tag erreichen

Am Ende dieses Workshops verfügen Sie über:

  • Eine strukturierte Analyse Ihrer derzeitigen Ausgangssituation
  • Eine fundierte Empfehlung für Ihr weiteres Vorgehen basierend auf den identifizierten Handlungsfeldern.
  • Diese Ergebnisse sind mehr als ein „Brainstorming-Protokoll“. 

Das Assessment liefert konkrete Grundlagen im Rahmen Ihre weiteren Entscheidungen.

Vorgespräch vereinbaren und prüfen, ob der Workshop zu Ihrer Situation passt

Agenda – so läuft der Tag ab

  • SAP Ausgangslage
    Sie erhalten von uns einen aktuellen Einblick in die zukünftigen Vorhaben der SAP
    • Vorstellung der SAP Vision und Strategie
  • Ihre Ausgangslage
    Wir möchten Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Ausgangssituation besser kennenlernen und verstehen. Gemeinsame Betrachtung Ihrer:
    • Geschäfts- und IT Strategie
    • Ziele und Treiber
    • Rahmenbedingungen und Risiken
    • Geschäftsprozesse und Anforderungen
  • Assessment
    Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir direkt eine Option für Ihre nächsten Schritte. 
    • Passgenau abgeleitete Empfehlung für Ihr weiteres Vorgehen
  • Nach dem Workshop
    Sie erhalten eine zusammenfassende Dokumentation mit den im Workshop erarbeiteten Outcomes und begründeten Empfehlungen.
Der Discovery Kickoff Workshop im Überblick
  • Zielgruppe
    Unternehmen mit Branchenfokus Fertigung und Handel und einer Unternehmensgröße bis ca. 5.000 Mitarbeitenden, die vor der Entscheidung einer S/4HANA Transformation stehen.
  • Dauer
    1 Tag (Bevorzugt bei Ihnen vor Ort, alternativ remote möglich – je nach Bedarf und Verfügbarkeit).
  • Teilnehmer (typisch)
    • Fachbereichsleiter (z.B. Finance, Logistik, Produktion, und weitere)
    • IT- und SAP Bereichsverantwortliche
    • Optional: Enterprise Architekt

Investition & Ablauf

Schritt 1: Kostenfreies Vorgespräch (15–30 Minuten)

  • Kurze Einordnung Ihrer Ausgangslage und Ziele
  • Abgleich, ob der Discovery Kickoff Workshop das passende Format ist
  • Klärung von Rahmenbedingungen (remote/vor Ort, Teilnehmer, Timing)

Schritt 2: Angebot & Terminierung

  • Sie erhalten ein transparentes Pauschalangebot für diesen 1-tägigen Workshop
  • Terminabstimmung und organisatorische Vorbereitung

Schritt 3: Durchführung & Ergebnisübergabe

  • Durchführung des Workshops (1 Tage)
  • Übergabe einer vollständigen Dokumentation inkl. Handlungsempfehlung
  • Aufwands-Indikation für die empfohlenen nächsten Schritte

Sie haben Fragen?

Falls Sie mehr zu diesem Thema erfahren möchten, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

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Tobias Kuebler
Tobias Kübler
Fachbereichsleiter SAP

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