IT-Projekt-Konzeption und -Planung
Ganzheitliche Konzeptionierung, Planung und Steuerung von IT-Projekten in KMU
Viele IT-Projekte scheitern, insbesondere große Vorhaben wie Software-Einführungen oder -Umstellungen, die aufgrund ihrer hohen Komplexität oft geringe Erfolgschancen haben. Doch woran liegt das?
- In vielen Fällen sind bereits die Ausgangsbedingungen nicht erfolgsversprechend:
- Fehlen Ihnen die notwendigen Methoden und Prozesse?
- Ist Ihnen unklar, wie Ihre Unternehmensstrategie und Ihr IT-Projekt zusammenpassen?
- Sind Anforderungen unklar definiert? Erschweren Ihnen fehlende Ressourcen sowie hoher Zeit- und Kostendruck die Projektdurchführung?
- Fehlt Ihnen die Übersicht, um Risiken und Nutzen des Projektes sorgfältig abzuwägen?
Wir helfen Ihnen, diese Fragen zu beantworten, damit Ihr IT-Projekt strukturiert, termingerecht, und erfolgreich im Budgetrahmen umgesetzt wird. Um ein IT-Projekt strukturiert vorzubereiten und erfolgreich zu starten, sind grundlegende Schritte und Überlegungen notwendig. Diese Konzeptions- und Planungsaufgaben sowie ein detailliertes Anforderungsmanagement sind entscheidend für den Projekterfolg. In unserem SVA eigenen Ansatz verknüpfen wir Best Practices aus Enterprise Architecture Management, Systems Engineering und IT-Projektmanagement in einer einzigen Tool-Plattform, die den Anforderungen komplexer IT-Projekte gerecht wird und deren Erfolgschancen damit erheblich erhöht.
Komplexe IT-Projekte
Unsere Lösung im Überblick
Das effiziente und zielorientierte Vorgehen ist in einem komplexen IT-Projekt essenziell. Deshalb umfasst unsere Lösung die notwendigen Methoden, Prozesse und Werkzeuge, die für den Erfolg eines Projekts erforderlich sind. Dabei ist es wichtig, die einzelnen Elemente nicht isoliert, sondern immer im Zusammenspiel zu betrachten. Daher verknüpft unsere Lösung alle Sichtweisen und ermöglicht es Ihnen beispielsweise, Anforderungen direkt aus Ihren Geschäftszielen abzuleiten, Ressourcen effizient zu managen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
Folgende Leistungen erhalten Sie:
- Umfassender Leitfaden, der den Ablauf nach TOGAF® ² und Methoden der technischen Systementwicklung kombiniert
- Benutzerfreundliche Software, die diesen Leitfaden abbildet und Sie interaktiv durch den Prozess führt
- Ein Beispielprojekt mit einer Vielzahl von Daten und Informationen als anschauliche Vorlage
- Beratung und Training für eine optimale Umsetzung
- Begleitung im operativem Enablement bzw. im Projektkontext
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Effizientes Arbeiten: Strukturierte Prozesse und klar definierte Arbeitsergebnisse, zahlreiche Vorlagen und ein methodischer Leitfaden unterstützen die Durchführung, fördern ein einheitliches Verständnis und gewährleisten konsistente Qualität.
- Modellbasierte Anforderungserhebung: Modelle und Diagramme der verschiedenen Aspekte des IT-Projektes erleichtern die Erhebung von Anforderungen und die Definition von Schnittstellen und bilden die Basis für detaillierte Auswertungen in Dashboards und die automatische Generierung von Reports und Dokumenten.
- Transparenz und Kontrolle: Echtzeitdaten zu Meilensteinen, Tasks und Arbeitsergebnissen minimieren Risiken und optimieren die Ressourcennutzung und Koordination verteilter Teams.
- Single Source of Truth: Die durchgängige Abdeckung aller Disziplinen in einem Tool erleichtert die Zusammenarbeit und ermöglicht Automatisierung.
- Nachvollziehbarkeit von Änderungen und Abweichungen: Die Traceability von Geschäftszielen über Geschäftsprozesse bis zu Applikationen und Daten stellt eine hohe Zuverlässigkeit und Qualität des Projektergebnisses sicher.
- Moderne Methoden und Technologien: Die Unterstützung agiler Methoden (SAFe) und moderner Technologien wie KI sorgt für eine hohe Akzeptanz im Unternehmen.
Sie haben Fragen?
Falls Sie mehr zu diesem Thema erfahren möchten, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Zum Kontaktformular
