Discovery Workshop

Die DevOps Transformation bietet Unternehmen die Chance, Ihre IT-Infrastruktur agiler und effizienter zu gestalten. Vor einem Start ist es wichtig, die drei zentralen Bereiche zu verstehen: 

• agiles Projektmanagement
• CI/CD Toolchaining
• agile Infrastruktur

Diese Elemente legen das Fundament für Automatisierung und kontinuierliche Verbesserung. Doch wo soll angefangen werden? Der DevOps Discovery Workshop hilft hier, eine maßgeschneiderte Strategie für Ihre individuelle Transformation zu entwickeln. 

Ihre individuelle Transformation 

Unser DevOps Discovery Workshop ist der ideale Start für Ihre individuelle Transformation. Wir analysieren Ihre IT-Infrastruktur, identifizieren notwendige Anpassungen und erstellen einen maßgeschneiderten Plan für Ihre Transformation, inklusive Empfehlungen zu Rollen und Arbeitsmethoden. So unterstützen wir Sie auf dem Weg zur Verwirklichung Ihrer Ziele im Bereich DevOps Transformation. 

• Ablösung / Probleme / Wachstum in der IT-Infrastruktur 

• Aufbau von IT-Infrastruktur auf Anfrage 

• Downtimes bei Deployments 

• Langsame Entwicklung 

• Viele Entwicklungsumgebungen 

• Übergabe von Entwicklung an Betrieb 

• Infrastruktur-Änderungen durch den Konsum von Standard-Applikationen 

Der Discovery Workshop bietet einen praxisorientierten Ansatz, der keinerlei Vorkenntnisse erfordert und über zwei Tage stattfindet. Dieser Workshop richtet sich speziell an IT-Professionals aus den Bereichen Entwicklung und Betrieb (Dev und Ops) und kann sowohl vor Ort als auch remote durchgeführt werden. 
Am ersten Tag fokussieren wir uns darauf, den aktuellen Zustand Ihrer IT-Umgebung detailliert zu analysieren und ein tiefes Verständnis für Ihre Organisation zu entwickeln. Dabei identifizieren wir zentrale Themen, Herausforderungen, Anwendungsfälle und die Betriebsweise Ihrer IT-Landschaft. 
Der zweite Tag widmet sich der Definition Ihrer spezifischen Anforderungen und der Entwicklung eines maßgeschneiderten Projektplans für eine erfolgreiche Umsetzung im Rahmen einer geplanten Transformation. 

• Fundierte Sortierung der bereits bestehenden IT-Komponenten, Ressourcen, Tools 

• Identifikation von Handlungsfeldern und Darstellung möglicher Maßnahmen 

• Handlungsempfehlungen als Grundlage für Anfragen für externe Dienstleister 

• Definition von Arbeitspaketen, die in Eigenleistung oder durch externe Unterstützung umgesetzt werden können 

• Grobe Kostenindikation und Zeitkalkulation für die ersten Umsetzungen im DevOps Bereich 

• Sicherheit und Startpunkt für einen Transformationsfahrplan